En apenas un año, Diego Arroyo (19 años) saltó de la reserva de Bolívar al Sharkhtar Donestk de Ucrania. El club europeo pagó un millón de dólares por el joven defensor. Detrás de los titulares de prensa, hay un trabajo de planificación y entrenamiento impulsado por la escuela de Fútbol que el club Bolívar sostiene en Santa Cruz con el aval del City Group. Rodrigo Marión, responsable del proyecto, explica la historia del jugador.
“A Diego lo hemos estado observando desde que tenía 15 años en la academia Tahuichi. Llegamos a un acuerdo para que pasara a nuestras filas en el equipo reserva cuando él tenía 17 años y le creamos un plan de formación con experiencias internacionales. A los tres meses de haber llegado al club lo enviamos a Girona (España) para que pudiera ganar experiencia europea. Ese mismo año, lo cedimos a préstamo de 6 meses al Bahia FC. En Brasil Diego comenzó a mostrar sus dotes y el club se interesó en él. Llegó a ser titular y capitán del equipo sub-20 en el torneo local, además de haber sido invitado a entrenar con el equipo profesional. A su retorno lo incorporamos al primer plantel de Bolívar, donde jugó algunos partidos de la Liga y fue convocado a la selección sub-20 nacional. Fue cuando los observadores del Shakhtar lo detectaron y decidieron ir por él".
• ¿Qué supone para el fútbol boliviano la transferencia de Arroyo a Europa? Este es, sin duda, un paso muy importante para el fútbol boliviano. Es la puerta que abre al talento joven hacia el mercado europeo. Hasta esta transacción, no había ningún jugador boliviano menor de 20 años que haya sido vendido por un monto mayor a un millón de dólares. Esto permitirá que los clubes europeos pongan sus ojos en un mercado que hasta ahora era completamente desconocido en cuanto a formación de talento joven. Esta es la mejor noticia que hemos recibido para nuestro proyecto, ya que nos permitirá promocionar a otros jugadores, quienes quizás cuenten con más experiencia internacional que Diego. • Detrás de este traspaso hay un trabajo silencioso que realiza la academia de fútbol de Bolívar en Santa Cruz… Creemos que ahora, más que nunca, habrá más transacciones internacionales de nuestra academia hacia Europa. Desde hace más de 4 años, nuestros jugadores están recibiendo una metodología de trabajo europea bajo la línea del grupo City. Esta metodología, combinada con la creatividad del jugador latino formado en las calles y barrios de nuestro país, hace que sean muy atractivos en los mercados europeos y norteamericanos. Hoy en día, en Europa y Norteamérica ya no existe tanto el fútbol callejero, que es donde realmente nace la creatividad en los jugadores. Los equipos europeos están buscando estos talentos entre los 16 y 18 años, para ayudarles en ese salto. Nosotros debemos invertir en su nutrición, educación, formación y proporcionarles experiencias internacionales para que puedan medirse con equipos del más alto nivel en su categoría. Además de la experiencia internacional, como la que recibió Diego. Por eso, el departamento de scouting es tan importante, ya que nos permite identificar a los futuros prospectos a temprana edad para poder pulirlos con nuestra metodología, brindarles estas experiencias fuera del país y proporcionarles la debida educación, nutrición y formación. • ¿Qué cualidades se consideran fundamentales para que un jugador pueda destacar en el fútbol internacional? ¿Cómo las trabajan en la academia? Lo más importante es la disciplina y la mentalidad del jugador para sobresalir en el fútbol internacional. Esto debe ir acompañado de una base técnica muy sólida y un entendimiento táctico que le permita adaptarse a cualquier puesto y situación de juego. Nosotros trabajamos 3 horas por día con nuestros jugadores en cancha, distribuidas en 30 minutos de análisis de vídeo de juego para entender nuestra forma de jugar, 30 minutos de tecnificación individual según las necesidades de cada jugador, 30 minutos de trabajo de fuerza en el gimnasio, 20 minutos de trabajo de velocidad y 75 minutos de trabajo de campo con sus entrenadores. Fuera de la cancha, los jugadores que viven en nuestra residencia reciben seminarios educativos y una educación en línea que facilita su horario de trabajo. • ¿Qué falta en Bolivia para elevar el nivel en las divisiones menores? Necesitamos más inversión en el fútbol formativo. Los equipos profesionales deben hacer el esfuerzo que realizan los clubes de otros países, y esto debe ser promovido por el ente federativo para incentivar este trabajo. La federación de Brasil, hace unos 8 años, implementó la certificación de las academias formativas que debían cumplir ciertos estándares para obtener esta certificación y así recibir fondos de Conmebol para trabajar con las divisiones menores. Esto ayudó a mejorar lainfraestructura y la formación de los entrenadores y clubes. • ¿Qué supone el aval del City Group al trabajo formativo con jóvenes talentos? “Para nosotros es todo. Lo que nuestros jugadores reciben es único, ya que no es fácil enseñar esta metodología. Además, el apoyo recibido para construir la infraestructura necesaria ha sido muy importante. Las experiencias internacionales para nuestros jóvenes, los seminarios y capacitaciones son indudablemente aportes que nos benefician para desarrollar a nuestros jóvenes de una forma diferente. El ser la sexta academia del City en el mundo nos da beneficios que nos distinguen del resto de los clubes a escala mundial.” • ¿Es decir, es posible que haya más jugadores que puedan dar el salto a las grandes ligas de Europa? Totalmente convencido de eso. Nuestros jugadores saldrán al mercado internacional y marcarán una diferencia notable. La semana que viene podremos demostrarlo con el grupo de jugadores sub-16 que participarán en un torneo en Montevideo, Uruguay, donde competirán los mejores clubes de Sudamérica. En abril, participaremos con nuestra sub-18 en el torneo más prestigioso en fútbol juvenil, la Adidas Cup, donde participan equipos europeos y vienen scouts de todo el mundo para reclutar jugadores. • El fútbol boliviano históricamente ha tenido dificultades en el aspecto físico y nutricional. ¿Qué hace la academia de Bolívar para mejorar el rendimiento de los jugadores? Estas son probablemente las dificultades más grandes que enfrentamos en Bolivia. En el aspecto nutricional, apoyamos a nuestros jugadores con talleres educativos para los padres y los atletas, proporcionando guías sobre cómo alimentarse, adaptándose a la realidad económica en la que se encuentren. En el aspecto físico, nos apoyamos en el asesoramiento del grupo City. Nos dan pautas sobre cómo trabajar con nuestros jugadores para mejorar su rendimiento a través de programas de fuerza y velocidad que realizamos diariamente en nuestros entrenamientos. El uso de GPS lo implementamos con las categorías mayores para monitorear el progreso de los jugadores en competencia y comparar estos datos con los de otros jugadores de la misma edad en las mismas posiciones. • ¿Qué tan importante es la infraestructura en el desarrollo de un jugador joven? Es muy importante, ya que es donde podemos influir de mejor manera y ser más precisos en el desarrollo y mejoramiento de nuestros jugadores. El hecho de tener campos deportivos donde la pelota pueda trasladarse sin dificultad hace que podamos avanzar más en la enseñanza táctica y técnica del juego. • ¿Bolivia está avanzando o sigue por debajo de otros países en la labor formativa? Pienso que, mientras nuestros clubes no inviertan en el fútbol formativo, estaremos en desventaja con el resto del mundo. Parte de esta inversión debe prever infraestructura, la formación de los profesionales, el cuidado de los atletas y ofrecer experiencias internacionales. Con mi experiencia, habiendo realizado este trabajo por más de 15 años con clubes que invierten en divisiones inferiores, he visto resultados después del cuarto o quinto año, siempre y cuando se mantenga consistente esta inversión y se tenga paciencia. Después, los proyectos comienzan a sostenerse por cuenta propia y, a largo plazo, llegan a tener sus ganancias. El mejor ejemplo a seguir es el de Independiente del Valle de Ecuador. • Hablar de la etapa formativa demanda un trabajo serio con los entrenadores y el personal de apoyo. ¿Qué se demanda de estos profesionales? Cuando hablamos de realizar un trabajo que sea con atención al detalle y constante para ser sostenible, es importante que los entrenadores y el personal de apoyo estén comprometidos con la misión del proyecto y que realmente sientan la pasión por hacer crecer a los atletas en el proceso. • Es importante entonces que estos profesionales tengan una interacción constante con otros que trabajan bajo la misma estructura del City Group en otros países... Efectivamente, mantener el contacto con nuestros pares de los otros equipos del grupo City ratifica que lo implementado en nuestro proyecto realmente funciona sin importar el lugar. Tomar en cuenta que las academias del City solo existen en seis lugares del mundo y Bolivia, con Santa Cruz City, viene a ser la sexta academia en implementar esta metodología.